Lá cờ đầu của Tổng Công ty Khoáng sản - TKV

Năm 2021 tình hình dịch COVID-19 diễn biến phức tạp làm ảnh hưởng không nhỏ tới tiêu thụ sản phẩm (kẽm thỏi, tinh quặng, oxit chì...) và tiến độ cung ứng một số vật tư của Công ty Cổ phần Kim loại màu Thái Nguyên – Vimico. Song với sự chủ động ứng phó, Công ty đã đề ra nhiều giải pháp chỉ đạo sản xuất, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường. Nhiều năm liền Công ty được công nhận là đơn vị lá cờ đầu của Tổng Công ty Khoáng sản - TKV, Tập đoàn Công nghiệp Than và Khoáng sản Việt Nam.

Nhận diện khó khăn, chủ động giải pháp

Ngoài ảnh hưởng bởi dịch COVID-19, năm 2021, Công ty còn phải đối mặt với những khó khăn do công tác giải phóng mặt bằng tuyến đường vào xưởng tuyển Xí nghiệp thiếc Đại Từ làm chậm tiến độ thi công xây dựng xưởng tuyển; tình hình tài nguyên biến động nhiều so với kế hoạch, đặc biệt là tại Xí nghiệp kẽm chì Làng Hích khi điều kiện khai thác khó khăn và hàm lượng quặng rất thấp. Tại Mỏ Chợ Điền (Bắc Kạn), việc khai thác các thân quặng cũ xuống sâu, công tác đền bù và chuẩn bị các công trường khai thác mới gặp khó khăn làm tăng chi phí sản xuất...

Song Đảng ủy Công ty Cổ phần Kim loại màu Thái Nguyên đã phối hợp với Hội đồng Quản trị, Ban điều hành Công ty triển khai quyết liệt các giải pháp để hoàn thành chỉ tiêu đề ra. Đồng chí Trần Văn Long, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty khẳng định: Xác định năm đầu tiên triển khai nghị quyết đại hội Đảng các cấp phải là động lực cho cả nhiệm kỳ, Công ty đã tập trung nâng cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu. Đồng thời, bám sát diễn biến thị trường để điều hành sản xuất, tiêu thụ sản phẩm. Kết quả, Công ty đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch chính đề ra, đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động, chấp hành tốt nghĩa vụ nộp ngân sách và quỹ chính sách xã hội.

Công ty và các đơn vị đã bám sát các giải pháp điều hành đề ra và đạt hiệu quả cao. Điển hình là các giải pháp về: Công tác phát triển tài nguyên, cấp giấy phép mỏ; đẩy nhanh dự án đầu tư trọng điểm, nâng công suất bãi chứa quặng đuôi; nâng cao năng suất, thực thu khoáng sản có ích; quản trị chi phí… nhằm hạ giá thành, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Công ty.

Trong quá trình vận hành, Công ty đặc biệt chú trọng, tổ chức tốt phong trào thi đua yêu nước, khuyến khích các sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Năm 2021 Công ty có 52 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất được công nhận với tổng giá trị làm lợi hơn 23 tỷ đồng. Ngoài ra còn có 40 giải pháp về quản lý nhằm ổn định thiết bị, công nghệ, giảm tác động môi trường không tính được hiệu quả kinh tế bằng số liệu cụ thể.

Vận hành thử thiết bị công trình mới nâng công suất đạt 180 tấn tinh quặng kẽm/ngày tại Xí nghiệp Kẽm chì Làng Hích.

Ngoài các giải pháp nêu trên, Công ty còn tập trung chỉ đạo đổi mới, tái cơ cấu mô hình tổ chức, định biên lao động. Kết quả đã giải quyết được 67 lao động cơ cấu lại sau định biên, chủ động được lao động khi Xí nghiệp thiếc Đại Từ đi vào hoạt động. Đồng thời luân chuyển, đào tạo cán bộ giữa các đơn vị để tích lũy kinh nghiệm, nâng cao trình độ quản lý, đảm bảo đội ngũ cán bộ kế cận. 

Về công tác đầu tư, trong năm, đơn vị đã tập trung nguồn lực đẩy nhanh tiến độ Dự án trọng điểm đầu tư mỏ Núi Pháo, hoàn thành và chạy thử xưởng tuyển trong tháng 9-2021; hoàn thành công tác chuẩn bị đầu tư mở rộng bãi chứa quặng đuôi xưởng tuyển Chợ Điền và triển khai đầu tư nâng cấp bãi chứa quặng đuôi Sa Lung. Công ty đã có nhiều cố gắng, tích cực bám sát các bộ, ngành để cấp phép khai thác mỏ Chợ Điền và bổ sung điểm mỏ khu Đầm Vạn...

Nỗ lực hoàn thành vượt mức, toàn diện các chỉ tiêu đề ra

Xác định sản xuất phải đi đôi với đảm bảo an toàn và môi trường, ngay từ đầu năm, Công ty đã ban hành Nghị quyết liên tịch giữa Giám đốc, Công đoàn, Đoàn Thanh niên về thực hiện công tác an toàn, vệ sinh lao động. Mục tiêu an toàn lấy phòng ngừa là chủ yếu nên Công ty thường xuyên kiểm tra, phúc tra định kỳ và đột xuất các ca sản xuất, đặc biệt là ca đêm tại các đơn vị khai thác mỏ hầm lò, luyện kim có tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cao để kịp thời phát hiện, ngăn ngừa và đề ra biện pháp ngăn chặn nguy cơ mất an toàn có thể xảy ra. 

100% các đơn vị sản xuất trong Công ty đều có khu nhà ở tập thể và xe đưa đón cán bộ, người lao động đi làm.

Với những giải pháp tổng thể trong sản xuất, kinh doanh, những năm qua, Công ty duy trì mức tăng trưởng bình quân từ 5-10%/năm, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước, đóng Bảo hiểm xã hội; việc làm, thu nhập của cán bộ, người lao động ngày một cải thiện. Giá trị tổng sản lượng công nghiệp năm 2021 của đơn vị đạt hơn 183 tỷ đồng, bằng 104,41% kế hoạch năm và tăng 6,84% so với năm 2020; doanh thu khoáng sản đạNăm 2022, Công ty Cổ phần Kim loại màu Thái Nguyên - Vimico đề ra mục tiêu đạt tổng doanh thu 1.090 tỷ đồng, bằng 111% so với thực hiện năm 2021; lợi nhuận trước thuế 200 tỷ đồng. Tiếp tục đề ra các giải pháp điều hành sản xuất hợp lý, tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí sản xuất, phấn đấu giảm giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động.t 1.005 tỷ đồng, bằng 109,26% kế hoạch năm và tăng 33% so với năm 2020; nộp ngân sách Nhà nước 194,5 tỷ đồng, vượt 21,3% kế hoạch năm và tăng 53,2% so với năm 2020; lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 200 tỷ đồng, bằng 159,74% kế hoạch năm và tăng 127,96% so với năm 2020; thu nhập bình quân đầu người đạt 12,22 triệu đồng/người/tháng.

Cùng với phát triển sản xuất kinh doanh, Công ty đặc biệt quan tâm, chăm lo xây dựng tạo điều kiện về chỗ ở, khu vui chơi văn hóa - thể thao cho cán bộ, công nhân, lao động. Đến nay, 100% các đơn vị sản xuất trong Công ty đều có khu nhà ở tập thể và xe đưa đón cho cán bộ, người lao động đi làm. Tại từng đơn vị và các khai trường có nhà ăn ca khang trang, nhà tắm giặt và khu sinh hoạt văn hóa - thể thao. Công ty còn tích cực tham gia các hoạt động an sinh xã hội, phát triển hài hòa lợi ích của doanh nghiệp, tham gia đóng góp với địa phương nơi đơn vị đứng chân.