5 sai lầm thường gặp khi triển khai nhà máy thông minh

Trước áp lực ngày càng lớn về kiểm soát chi phí, chất lượng và hiệu quả vận hành, nhiều doanh nghiệp sản xuất đã quyết định đầu tư xây dựng nhà máy thông minh để tối ưu hoạt động sản xuất và minh bạch dữ liệu. Tuy nhiên, trên thực tế, không ít dự án triển khai lại chưa đạt được kết quả tương xứng với mức đầu tư. Nguyên nhân chủ yếu không nằm ở công nghệ, mà xuất phát từ tư duy và cách tiếp cận chưa đúng ngay từ đầu.

Nhầm lẫn giữa “mua công nghệ” và xây dựng nhà máy thông minh

Sai lầm đầu tiên của nhiều doanh nghiệp là cho rằng xây dựng nhà máy thông minh chỉ cần đầu tư vào máy móc, công nghệ hiện đại hay phần mềm quản lý mới. Không ít lãnh đạo kỳ vọng rằng chỉ cần triển khai MES, ERP hoặc gắn thêm IoT là nhà máy sẽ ngay lập tức “thông minh” hơn.

Nhà máy thông minh không chỉ là đầu tư công nghệ hiện đại.

Trên thực tế, nhà máy thông minh là một quá trình chuyển đổi toàn diện, từ xây dựng chiến lược quản trị, chuẩn hóa quy trình đến nâng cao năng lực con người. Nếu chỉ đầu tư công nghệ mà không cải tiến cách vận hành, hệ thống mới rất dễ trở thành công cụ hỗ trợ hình thức, không giải quyết được các điểm nghẽn cốt lõi như: Lãng phí, sai lệch kế hoạch hay thiếu minh bạch thông tin sản xuất,...

Thiếu chiến lược tổng thể

Một sai lầm phổ biến khác mà các doanh nghiệp thường mắc phải là thiếu chiến lược tổng thể, dài hạn. Không ít doanh nghiệp triển khai nhà máy thông minh theo kiểu “thấy đâu làm đó”: Năm nay triển khai phần mềm quản lý sản xuất, năm sau bổ sung thêm hệ thống báo cáo, cảm biến hoặc các công cụ phân tích khác. Các giải pháp này không được thiết kế để kết nối với nhau, dẫn đến dữ liệu phân mảnh, khó khai thác.

Một chiến lược nhà máy thông minh bài bản cần xác định rõ mục tiêu (giảm chi phí, tăng năng suất, nâng cao chất lượng…), lộ trình triển khai theo từng giai đoạn và kiến trúc hệ thống tổng thể. Khi thiếu bức tranh dài hạn, doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng đầu tư nhiều nhưng hiệu quả thấp.

Bỏ qua bài toán dữ liệu “có ích”

Dữ liệu được ví như “huyết mạch” của nhà máy thông minh. Vì lý do này, nhiều doanh nghiệp khi triển khai giải pháp cho nhà máy thường có xu hướng thu thập mọi loại dữ liệu mà không gắn với mục tiêu sử dụng cụ thể. Khi dữ liệu không phục vụ trực tiếp cho các bài toán quản trị như kiểm soát tiến độ, giảm lãng phí hay tối ưu chi phí, hệ thống dễ phát sinh nhiều báo cáo nhưng thiếu thông tin giá trị hỗ trợ cho việc ra quyết định.

Dữ liệu không hướng đến phục vụ mục tiêu cụ thể sẽ không mang lại giá trị.

Ngoài ra, nếu dữ liệu đầu vào chưa được chuẩn hóa, mỗi bộ phận ghi nhận theo một cách khác nhau và không được cập nhật theo thời gian thực, hệ thống phân tích dù hiện đại đến đâu cũng khó đưa ra kết quả chính xác.

Lựa chọn giải pháp không phù hợp với đặc thù sản xuất

Nhiều doanh nghiệp lựa chọn triển khai giải pháp nhà máy thông minh theo xu hướng mà chưa đánh giá kỹ mức độ phù hợp với quy mô, ngành nghề và mức độ trưởng thành về công nghệ của tổ chức. Điều này dẫn đến giải pháp sau khi triển khai không đáp ứng được mong đợi của doanh nghiệp và tiềm ẩn nhiều rủi ro thất bại.

Ví dụ, với một nhà máy quy mô vừa, quy trình vận hành còn chưa ổn định, việc lựa chọn triển khai một hệ thống sản xuất quá phức tạp, đòi hỏi dữ liệu đầu vào lớn sẽ dễ khiến dự án kéo dài, chi phí phát sinh tăng cao, trong khi hiệu quả mang lại không tương xứng với kỳ vọng.

Thiếu đối tác đồng hành có kinh nghiệm thực tiễn

Khi quyết định triển khai nhà máy thông minh, không ít doanh nghiệp lựa chọn đối tác công nghệ dựa trên chuyên môn kỹ thuật và chi phí đầu tư ban đầu mà chưa đánh giá đầy đủ kinh nghiệm, năng lực tư vấn và khả năng đồng hành dài hạn. Đây chính là một trong những nguyên nhân khiến nhiều dự án nhà máy thông minh triển khai dở dang, không đạt hiệu quả như kỳ vọng.

Một nhà cung cấp giải pháp nhà máy thông minh không am hiểu sâu về lĩnh vực sản xuất và thiếu kinh nghiệm triển khai thực tiễn sẽ gặp khó khăn khi xác định bài toán của doanh nghiệp. Điều này khiến giải pháp được triển khai khó áp dụng vào môi trường sản xuất thực tế, dữ liệu không được khai thác hiệu quả và hệ thống dần trở thành gánh nặng thay vì công cụ tạo giá trị.

Do đó, doanh nghiệp nên chọn lựa chọn đơn vị công nghệ am hiểu về sản xuất và có kinh nghiệm thực tế trong triển khai nhà máy thông minh cho các công ty cùng lĩnh vực hoạt động.

ITG đã triển khai thành công giải pháp nhà máy thông minh cho hơn 1200+ doanh nghiệp.

ITG Technology, doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực phát triển các giải pháp Nhà máy thông minh tại Việt Nam, là một trong những đơn vị đáp ứng được yêu cầu này. Với 20 năm kinh nghiệm đồng hành cùng các nhà máy sản xuất thuộc đa dạng ngành nghề: Cơ khí chế tạo, Điện tử, Đúc nhựa, Bao bì, Dược phẩm, Dây & Cáp điện, Vật liệu xây dựng,... ITG hiểu rõ những thách thức thực tế mà doanh nghiệp sản xuất phải đối mặt. Công ty sẽ thiết kế giải pháp phù hợp nhất với đặc thù ngành nghề và quy trình hoạt động, giúp doanh nghiệp tháo gỡ những “nút thắt” làm ảnh hưởng đến chi phí, chất lượng và tiến độ.

Đặc biệt, đội ngũ chuyên gia tư vấn của ITG Technology sẽ luôn đồng hành cùng doanh nghiệp xuyên suốt quá trình triển khai dự án, đảm bảo giải pháp được ứng dụng hiệu quả vào doanh nghiệp.

Trên đây là 5 sai lầm doanh nghiệp sản xuất thường mắc phải khi triển khai nhà máy thông minh. Khắc phục được những sai lầm này sẽ giúp doanh nghiệp tránh lãng phí nguồn lực, tối ưu hiệu quả đầu tư và từng bước xây dựng nhà máy thông minh theo hướng bài bản, bền vững!