Quyết liệt thực hiện các giải pháp tiết kiệm, kiềm chế tăng giá

10:34, 18/08/2008

7 tháng đầu năm 2008, trước cơn bão giá của thị trường phôi thép thế giới cũng như thị trường thép xây dựng trong nước, đặc biệt là những khó khăn do điện lưới quốc gia và dây chuyền công nghệ, thiết bị không ổn định đã ảnh hưởng lớn đến kế hoạch sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Công ty Gang thép Thái Nguyên...

Chính vì vậy, để phát triển SXKD bền vững và thực hiện nghiêm các giải pháp về kiềm chế giá theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, công tác thực hành tiết kiệm, hạ giá thành sản phẩm luôn được Công ty đặt lên hàng đầu.

 

Trước những khó khăn chung của toàn ngành Thép, để hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao, Đảng bộ, Ban Giám đốc Công ty Gang thép Thái Nguyên đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo nâng cao chất lượng công tác quản lý, điều hành sản xuất; phát động và tổ chức nhiều phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Quan tâm đào tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ; đẩy mạnh công tác tuyên truyền và giám sát chặt chẽ về công tác an toàn lao động, cải thiện môi trường làm việc. Xây dựng, giám sát các quy chế lương, thưởng, bảo vệ quyền lợi chính đáng cho người lao động; thực hiện tốt Quy chế dân chủ ở cơ sở... Trong đó phải kể đến việc đẩy mạnh các biện pháp về thực hành tiết kiệm trên tất cả các lĩnh vực, góp phần hạ giá thành sản phẩm, thực hiện nghiêm chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và Tổng Công ty Thép Việt Nam về kiềm chế lạm phát.

Thực hiện tiết kiệm, ngay từ những ngày đầu năm, Công ty đã tổ chức rà soát và ban hành lại tất cả các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật  phù hợp với điều kiện chất lượng quặng sắt, cốc luyện kim, thay đổi tiêu hao điện năng trên quan điểm chỉ điều chỉnh giảm, không điều chỉnh tăng. Chỉ đạo các đơn vị công nghệ đẩy mãn tải các dây chuyền sản xuất, đặc biệt là sản xuất lò cao và luyện thép. Cụ thể, trong tháng 3-2008, khi thị trường thép xây dựng sốt nóng, thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Công Thương và Tổng Công ty Thép Việt Nam, Công ty đã phát động tháng thi đua và treo mức thưởng xứng đáng cho các đơn vị thành viên nhằm khuyến khích cán bộ, CNV hăng say lao động sản xuất, tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, phục vụ tối đa nhu cầu thép cho thị trường. Qua tháng thi đua, nhiều kỷ lục mới về sản lượng phôi thép và thép cán đã  được thực hiện. Điển hình là Nhà máy Cán thép Thái Nguyên trong tháng thi đua đã sản xuất được 26.000 tấn sản phẩm các loại, cao hơn công suất thiết kế…

 Một nhiệm vụ nữa được lãnh đạo Công ty quan tâm thường xuyên là công tác quản lý vật tư, nguyên liệu, thiết bị và bảo đảm an toàn lao động, kết hợp với vệ sinh môi trường như: Duy trì thường xuyên công tác kiểm tra chất lượng vật tư, nguyên, nhiên liệu đầu vào, kiểm tra việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 tại các đơn vị thành viên; nâng cao chất lượng hoạt động của Phòng thử nghiệm VILAS; chỉ đạo các đơn vị xây dựng, triển khai kế hoạch sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên phù hợp với điều kiện sản xuất và tài chính của Công ty; tạm dừng việc mua sắm trang thiết bị văn phòng và những hạng mục sửa chữa chưa thật sự cần thiết; quản lý chặt việc mua bán vật tư bằng chào giá cạnh tranh; chỉ đạo quyết liệt việc khoán chi phí giá thành, chi phí tiết kiệm thông qua cơ chế thưởng, phạt khi nghiệm thu quyết toán từng tháng, quý; giảm các cuộc họp đông người, tạm dừng tổ chức tham quan, khảo sát, học tập kinh nghiệm nước ngoài... Chính những biện pháp này đã góp phần tháo gỡ khó khăn, duy trì SXKD bền vững, bảo đảm việc làm ổn định cho gần 7.000 lao động trong toàn Công ty. Những con số thống kê hoạt động SXKD sau đây đã minh chứng cho các nỗ lực ấy: 7 tháng sản xuất được gần 145.000 tấn thép thỏi; trên 310.000 tấn thép cán các loại; nộp ngân sách Nhà nước ước đạt trên 90 tỷ đồng; tiết kiệm giá thành được trên 80 tỷ đồng, trong đó tiết kiệm C2 và chi phí quản lý trên 30 tỷ đồng; lợi nhuận ước đạt trên 120 tỷ đồng; bảo đảm việc làm ổn định cho người lao động với mức thu nhập bình quân trên 3,5 triệu đồng/tháng…

Những biện pháp quyết liệt nhằm tháo gỡ khó khăn thông qua nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành, thực hiện tiết kiệm, hạ giá thành sản phẩm, bình ổn thị trường thép xây dựng trong nước theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ của Công ty Gang thép Thái Nguyên đã được người tiêu dùng ghi nhận và đánh giá cao... Trong thời gian tới, Công ty tiếp tục phát huy những thành quả đã đạt được, duy trì công tác thực hành tiết kiệm, giảm giá thành sản phẩm, phấn đấu lập thành tích thiết thực chào mừng kỷ niệm 45 năm Ngày truyền thống công nhân Gang thép (29-11-1963-29-11-2008).