Quá trình sắp xếp, chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần trong các doanh nghiệp đã có nhiều thay đổi về cơ cấu tổ chức, chế độ sở hữu và cơ chế quản lý. Công tác xây dựng Đảng trong các doanh nghiệp cũng phải đổi mới, sát với thực tế, phù hợp với nền kinh tế thị trường đảm bảo đúng định hướng. Đảng bộ Công ty Cổ phần cơ điện Luyện kim Thái Nguyên đã và đang làm như vậy.
Trong quá trình chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần, Công ty đã gặp phải không ít trở ngại do có nhiều luồng ý kiến, tư tưởng khác nhau. Một số bộ phận chưa muốn sắp xếp, chuyển đổi mà muốn ở lại Tổng Công ty Thép với hy vọng tiếp tục hưởng sự bao cấp của Nhà nước. Trước tình hình đó, Đảng uỷ Công ty đã quán triệt và định hướng rõ mục tiêu: Cổ phần hoá (CPH) là một chủ trương lớn của Đảng trên con đường hội nhập quốc tế; là con đường tất yếu trong quá trình thực hiện nền kinh tế theo quy luật thị trường; vấn đề đặt ra chỉ là việc thực hiện chuyển đổi diễn ra sớm hay muộn.
Những bước chuẩn bị ban đầu có nhiều bỡ ngỡ, lúng túng, song Công ty quyết tâm thực hiện từng bước theo đúng hướng dẫn của cấp trên. Việc tập trung tìm hiểu rõ các nguyên tắc, nội dung của việc CPH được Đảng uỷ quán triệt tới từng đồng chí trong Ban chấp hành và các cấp uỷ trong đơn vị với nhận thức rằng: Đây là việc làm có ảnh hưởng thiết thực tới hoạt động cũng như đời sống của cán bộ công nhân viên toàn Công ty nên việc nắm giữ các nội dung cơ bản của CPH là hết sức cần thiết. Đảng uỷ chỉ đạo các đoàn thể và toàn thể các cán bộ, đảng viên tích cực mua cổ phiếu, để nhanh chóng ổn định và phát triển.
Trở lại thời điểm trước khi thực hiện CPH, Công ty Cơ điện luyện kim Thái Nguyên thành lập ngày 01/7/2001 trên cơ sở tách 3 đơn vị làm nhiệm vụ xây dựng cơ bản thuộc Công ty Gang thép Thái Nguyên và trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam. Tháng 7/2005, Bộ Công nghiệp đã quyết định chuyển Công ty thành Công ty Cổ phần Cơ điện Luyện kim Thái Nguyên. Sau 3 tháng khẩn trương chuẩn các điều kiện cần thiết, ngày 03/10/2005, Công ty đã tiến hành Đại hội cổ đông thành lập. Ngày 1/10/2005, Công ty chính thức chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Cơ điện Luyện kim, trong đó vốn Nhà nước còn 26% trong tổng số 23 tỉ đồng vốn điều lệ của Công ty. Số vốn còn lại là do đội ngũ cán bộ công nhân viên, người lao động trong Công ty đóng góp.
Do làm tốt công tác giáo dục, tuyên truyền nên ngay từ đợt đăng ký đầu tiên, cán bộ, đảng viên, công nhân viên chức, lao động trong Công ty đã mua trên 50% cổ phần. Đến nay, 74% cổ phần của Công ty là do CBCNV trong Công ty nắm giữ. Điều đó đã tạo cho Công ty thế chủ động trong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh.
Hiện nay, công ty có trên 1.000 cán bộ, đảng viên, công nhân viên chức, người lao động đang trực tiếp làm việc tại 5 đơn vị sản xuất, gồm: Xí nghiệp Tấm lợp, Xí nghiệp Cơ điện, Nhà máy thép Việt Thái, Nhà máy xi măng Núi Voi, Mỏ đá Núi Voi. Trong quá trình thực hiện cổ phần hoá, công ty đã tập trung giải quyết chế độ cho 500 lao động thuộc diện dôi dư theo đúng tinh thần của Nghị định số 41-NĐ/CP với số tiền hỗ trợ trị giá hơn 23 tỉ đồng. Đồng thời Công ty cũng đã rà soát số lao động mùa vụ để tiến hành ký hợp đồng lao động chính thức cho 240 người. Đến nay, toàn bộ người lao động trong Công ty đều có hợp đồng lao động và được đóng bảo hiểm xã hội đầy đủ. Việc giải quyết kịp thời mọi chế độ, chính sách liên quan trực tiếp đến quyền lợi của người lao động đã tạo cho đội ngũ cán bộ, đảng viên, công nhân viên lao động niềm tin, phấn khởi, yên tâm công tác.
Về đội ngũ lãnh đạo của Công ty, Đảng ủy Công ty xác định, cần thực hiện đúng vai trò là hạt nhân chính trị, lãnh đạo toàn diện, trong đó trú trọng công tác tổ chức cán bộ, bảo đảm thực hiện quy hoạch, lựa chọn cán bộ, đảng viên phải vừa hồng, vừa chuyên. Chính vì vậy, công tác quy hoạch cán bộ luôn đi trước một bước, nên một vài vị trí lãnh đạo khi bị khuyết đã được bổ sung kịp thời. Đảng uỷ đã phân tích và giới thiệu những đồng chí có uy tín, năng lực để bầu vào Hội đồng quản trị và các vị trí lãnh đạo chủ chốt của Công ty. Do vậy hầu hết cán bộ lãnh đạo của Công ty trước đây đều được chuyển sang nắm giữ các vị trí chủ chốt của Công ty Cổ phần. Sau đó hàng năm, Đảng uỷ và chính quyền công ty đều duy trì việc quy hoạch cán bộ đề làm cơ sở bổ sung cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Công ty cũng như của các đơn vị thành viên, nên hoạt động của Công ty ngày một phát triển. Các quyền lợi chính đáng của người lao động được đảm bảo, việc làm ổn định, thu thập bình quân hằng năm đều tăng và đạt mức khá so với các doanh nghiệp trong khối Doanh nghiệp. Cổ tức năm sau luôn đạt cao hơn năm trước và ở các mức 10% rồi 11%, ước tính năm nay kế hoạch là 12%.
Sau khi sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, Đảng uỷ đã có kế hoạch cụ thể về công tác xây dựng Đảng, xây dựng các tổ chức đoàn thể. Bằng việc chỉ đạo chính quyền và các đoàn thể phối hợp phát động các phong trào thi đua trong sản xuất, tổ chức tốt các hoạt động văn hoá thể thao, đã thu hút được đông đảo cán bộ, đoàn viên, hội viên tham gia. Thông qua đó, góp phần giáo dục, định hướng cho họ trở thành lớp người làm việc có trách nhiệm và ý thức cầu tiến, đồng thời phát hiện những nhân tố tích cực để bồi dưỡng, tạo nguồn phát triển cho Đảng. Kết quả, trong 4 năm (2005-2008) Đảng uỷ đã kết nạp được 38 đảng viên mới, trong đó số đảng viên trẻ là 24 đồng chí, chiếm 65%.
Công tác sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp gắn với làm tốt công tác phát triển đảng viên và tổ chức cán bộ đã góp phần quan trọng giúp Đảng bộ Công ty lãnh đạo hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu, nhiệm vụ đề ra, nhiều năm liền Đảng bộ đều được công nhận trong sạch vững mạnh xuất sắc. Có thể khẳng định, vai trò của tổ chức Đảng trong Công ty Cổ phần Cơ điện luyện kim luôn được giữ vững, xứng đáng là hạt nhân chính trị ở cơ sở.
.jpg?width=300&height=-&type=resize)
