Người lao động đủ việc làm và tăng thu nhập

Vào thời điểm này của năm ngoái, người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên 27 (Tổng cục Công nghiệp quốc phòng) thường xuyên thiếu việc làm, sản phẩm sản xuất ra tiêu thụ khó khăn nên đơn vị buộc phải xin cấp trên điều chỉnh hạ chỉ tiêu kế hoạch năm. Nhưng với các giải pháp hữu hiệu của Đảng ủy, Ban Giám đốc và tinh thần đoàn kết, lao động hiệu quả của tập thể người lao động đã tạo sự bứt phá cho Công ty TNHH Một thành viên 27 ngay trong 6 tháng đầu năm…

Là đơn vị thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng (có tới 9 phòng chuyên môn, 5 phân xưởng, 1 xí nghiệp thành viên) nhưng trên 90% giá trị doanh thu của Công ty TNHH Một thành viên 27 lại từ các mặt cung cấp cho nhà máy sản xuất xi măng, nhiệt điện và doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp, thương mại khác (giá trị doanh thu thu từ các mặt hàng quốc phòng chỉ chiếm từ 5% tới 7% mỗi năm). Do vậy, khi nền kinh tế suy thoái đã tác động, ảnh hưởng trực tiếp đến tất cả các mặt của Công ty. Nhất là trong năm 2012, có thời điểm một bộ phận người lao động của Công ty đã phải nghỉ việc luân phiên hoặc làm không đủ 26 ngày công/tháng; Công ty phải xin điều chỉnh hạ chỉ tiêu kế hoạch…

Để vượt qua khó khăn, ngoài những giải pháp nhằm nâng cao nhận thức về chính trị, tư tưởng, đạo đức cho cán bộ, công nhân như: quán triệt các nghị quyết, chỉ thị của cấp trên; kiện toàn lại bổ máy, tổ chức theo hướng tinh gọn; xây dựng đơn vị chính quy, rèn luyện kỷ luật… ngay từ đầu năm 2013, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty TNHH Một thành viên 27 đã chỉ đạo các đơn vị trực thuộc đẩy mạnh nghiên cứu, khai thác hiệu quả các thiết bị, công nghệ đã được đầu tư; phát triển các sản phẩm mới có lợi thế cạnh tranh, sản phẩm có hàm lượng khoa học công nghệ và giá trị gia tăng cao để tiêu thụ trong nước, xuất khẩu. Đồng thời, Công ty đã phát động phong trào thi đua ái quốc, thi đua quyết thắng đến tất cả cán bộ, công nhân. Trung tá Cù Ngọc Phú, Phó Trưởng phòng Kinh doanh, Công ty TNHH Một thành viên 27 cho biết: “Để mở rộng thị trường, Ban Giám đốc đã chỉ đạo chúng tôi găn bó mật thiết với những đối tác kinh tế truyền thống và chủ động tiếp cận khách hàng mới ở tận miền Tây Nam bộ để giới thiệu sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu về chủng loại, chất lượng sản phẩm. Đặc biệt, năm nay, chúng tôi hướng tới các doanh nghiệp chuyên hoạt động trong lĩnh vực phân phối các mặt hàng công nghiệp để tiêu thụ sản phẩm. Cách làm này đem lại lợi nhuận ít hơn nhưng bán được khối lượng hàng lớn, tạo được mạng lưới bạn hàng rộng khắp trong cả nước và giảm tồn đọng vốn”. Đối với các phân xưởng sản xuất không chỉ thực hiện nghiêm túc quy trình an toàn mà phát huy các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật của cán bộ, công nhân để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Từ đó, các sản phẩm của Công ty như: bi cầu; màng lọc công nghiệp (phục vụ sản xuất xi măng, nhiệt điện); kết cấu thép… tiếp tục được bạn hàng đánh giá cao, ký kết được nhiều hợp đồng tiêu thụ sản phẩm. Trung tá Trần Anh Dũng, Quản đốc Phân xưởng Rèn – Rập thông tin: Từ phong trào thi đua ái quốc, thi đua quyết thắng, chúng tôi đã sản xuất vượt kế hoạch tháng, quý và được Ban Giám đốc khen thưởng. Việc làm, thu nhập ổn định và được biểu dương nên cán bộ, công nhân của Phân xưởng càng thi đua sản xuất với mục tiêu đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất.

Từ chủ trương, chính sách phù hợp nên trong 6 tháng đầu năm 2013 Công ty TNHH Một thành viên 27 đã gặt hái được nhiều thành công: giá trị doanh thu đạt 143,27 tỷ đồng, bằng 141,6% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận đạt 2,78 tỷ đồng, bằng 136,5% so với cùng kỳ; thu nhập bình quân đạt 5,6 triệu đồng/người/tháng, nộp ngân sách Nhà nước 4,6 tỷ đồng. Theo đánh giá của Đại tá Nguyễn Ngọc Bình, Giám đốc Công ty TNHH Một thành viên 27: Trong thời điểm kinh tế còn khó khăn, đơn vị lại hoạt động chuyên về lĩnh vực cơ khí chế tạo mà đạt được những kết quả nêu trên là điều rất đáng mừng và sự khởi đầu thuận lợi trong những tháng đầu năm sẽ tạo đà để đơn vị hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu kế hoạch năm 2013.