| Nhiều năm liền đứng trong tốp 10 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, đặc biệt, thương hiệu “Thái Hưng” được Trung tâm tín dụng CIC xếp loại AA trong số 1.000 doanh nghiệp lớn và là một trong 100 thương hiệu mạnh trên toàn quốc. |
Năm 2013, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn do nền kinh tế thế giới chậm phục hồi, cùng với sự sụt giảm tốc độ tăng trưởng của kinh tế trong nước, lạm phát tăng cao kéo theo chính sách thuế xuất, nhập khẩu các mặt hàng thép liên tục biến động đã tác động lớn đến hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của Công ty cổ phần (CP) Thương mại Thái Hưng. Tuy nhiên, nhờ phát huy được sự đồng thuận, đoàn kết trong toàn đơn vị; đặc biệt là sự năng động trong công tác quản lý điều hành, với chiến lược đầu tư phát triển hợp lý, cùng sự nhanh, nhạy trước biến động của thị trường và kết hợp thực hiện các giải pháp phát triển đồng bộ về nguồn nhân lực, nên hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch SXKD chủ yếu trong 9 tháng năm 2013 của Công ty đều đạt và tăng so với cùng kỳ năm 2012. Cụ thể: Tổng doanh thu đạt trên 11.100 tỷ đồng, tăng gần 10% so với cùng kỳ năm 2012; nộp ngân sách Nhà nước trên 410 tỷ đồng, tăng trên 12% so với cùng kỳ năm 2012; bảo đảm việc làm ổn định cho gần 1.000 lao động với mức thu nhập bình quân trên 5 triệu đồng/người/tháng.... Ngoài việc chiếm lĩnh tới hơn 12% thị phần xuất, nhập khẩu thép xây dựng trong nước, mở rộng quan hệ đối tác với hàng chục tập đoàn và các công ty lớn xuyên quốc gia tại nhiều các châu lục, Công ty còn mở rộng hàng trăm đại lý phân phối sản phẩm, tiếp thị và đưa các sản phẩm mang thương hiệu "Thái Hưng" đến hầu hết các dự án, công trình trọng điểm Quốc gia.
Để thực hiện mục tiêu xây dựng Công ty từ mô hình công ty mẹ, công ty con như hiện nay thành tập đoàn kinh tế mạnh với cơ cấu 3 trung tâm như: Sản xuất; kinh doanh; dịch vụ xếp dỡ vận tải, SXKD đa ngành nghề, địa bàn hoạt động rộng khắp trong nước và liên doanh, liên kết với nước ngoài … Công ty CP Thương mại Thái Hưng đã đề ra một số giải pháp cụ thể, trong đó đặc biệt chú trọng 3 giải pháp chính: xây dựng đội ngũ; xây dựng cơ sở vật chất; xây dựng thương hiệu… Tin rằng, với những trải nghiệm từ thực tế SXKD cùng với sự đồng thuận và nỗ lực của tập thể cán bộ, công nhân viên và người lao động, Công ty sẽ hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch SXKD chủ yếu của năm 2013, tạo đà vững chắc để trở thành một trong những tập đoàn kinh tế mạnh của đất nước.
