Đó là suy nghĩ của ông Kiều Tuấn Anh, Giám đốc Công ty TNHH Hải Bình khi nói về những khó khăn của nền kinh tế trong vài năm trở lại đây. Từ suy nghĩ này, Ban Giám đốc Công ty đã tự tin đối mặt với những khó khăn, sáng suốt đưa ra những giải pháp để ổn định sản xuất, bảo đảm đủ việc làm cho người lao động
Là đơn vị chuyên khai thác đá, cát, sỏi, mua bán vật liệu xây dựng, vận tải hành khách và hàng hoá bằng đường bộ, thi công xây dựng giao thông, thuỷ lợi, các công trình dân dụng và xây lắp đường dây trạm biến áp điện… trong đó ngành nghề chính là khai thác đá phục vụ các công trình xây dựng, Công ty TNHH Hải Bình cũng đứng trong bức tranh khó khăn chung về sản xuất, kinh doanh, về thị trường, vốn… Mặc dù sản xuất, kinh doanh luôn đạt kế hoạch, nhưng do đặc thù ngành nghề phụ thuộc vào việc thanh quyết toán của các công trình, nhiều nhà thi công, các đối tác chưa thanh toán dứt điểm các khoản công nợ, trong khi đó, nguồn vốn hoạt động của Công ty vẫn phải vay ngân hàng và chịu lãi suất, nên làm ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, dẫn đến tình trạng lãi giả, lỗ thật.
Để vượt qua khó khăn về vấn đề tài chính, Công ty đã đoàn kết, thống nhất, tập trung trí tuệ, con người, vốn để giải quyết dứt điểm từng khó khăn trên cơ sở tính toán đầu tư các hạng mục công trình có thời gian thực hiện ngắn, thu hồi vốn nhanh với phương án lấy ngắn nuôi dài. Cụ thể là, đầu tư các công trình như: đường điện 35KV và trạm biến áp 560KVA, hệ thống máy nghiền đá, nhà xưởng, máy ép gạch, xây dựng văn phòng, nhà ở, kho, các công trình phụ trợ… với tổng giá trị gần 30 tỷ đồng. Nhờ đó, nguồn vốn được quay vòng nhanh, giải quyết tốt các khoản chi phí, duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Cùng với giải pháp tháo gỡ khó khăn về vốn, Công ty xác định khai thác đá là nghề tiềm ẩn những rủi ro đối với sự an toàn của người lao động, nên công tác an toàn lao động ở đây luôn được đặt lên hàng đầu. Hiện, Công ty có gần 100 công nhân viên, hằng năm, 100% công nhân viên Công ty được học tập về an toàn vệ sinh lao động và phòng, chống cháy nổ. Công ty cũng đã thành lập được tiểu ban bảo hộ lao động, có mạng lưới an toàn - vệ sinh viên, đồng thời xây dựng nội quy, quy trình vận hành và xử lý sự cố cho từng loại máy, thiết bị. Qua đó, nhiều năm liền, Công ty không để xảy ra vụ tai nạn lao động nghiêm trọng nào.
Bên cạnh đó, Công ty luôn chủ động phối hợp với các đơn vị, tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, góp phần giúp Công ty hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra.
Từ việc thực hiện tốt các giải pháp gỡ khó trong sản xuất, kinh doanh, Công ty TNHH Hải Bình đã vượt qua những thách thức, đạt được những kết quả quan trọng, doanh thu năm sau luôn cao hơn năm trước, bảo toàn nguồn vốn kinh doanh, cải thiện đời sống cho người lao động, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước. Tính riêng năm 2013, doanh thu của Công ty đạt trên 36 tỷ đồng, tăng hơn 5 tỷ đồng so với năm 2012, nộp ngân sách gần 2,5 tỷ đồng, tăng gấp 2 lần so với năm 2012. Ngoài ra, Công ty còn thực hiện tốt trách nhiệm đối với xã hội thông qua các hoạt động nhân đạo, từ thiện, đóng góp xây dựng các công trình phúc lợi như: Hỗ trợ xã Quang Sơn sửa chữa một số tuyến đường giao ới tổng trị giá gần 183 triệu đồng, hỗ trợ quỹ an ninh địa phương 2 triệu đồng, ủng hộ quỹ xây dựng nông thôn mới 1 triệu đồng…
Nói về mục tiêu của Công ty trong tương lai, ông Tuấn Anh cho biết: Chúng tôi dành sự cố gắng cao nhất để phấn đấu xây dựng Công ty trở thành một đơn vị phát triển bền vững, đặc biệt quan tâm xây dựng văn hoá doanh nghiệp. Bởi văn hoá doanh nghiệp chính là làm giàu có văn hoá, làm giàu cho bản thân, cho doanh nghiệp và xã hội, sự giàu có về trí tuệ, về của cải là những giá trị mà mỗi doanh nghiệp cần có. Để làm được như vậy, thời gian tới, chúng tôi sẽ tích cực tuyên truyền cho toàn thể công nhân viên hiểu rõ quan niệm mới về văn hoá doanh nghiệp, về giá trị lao động, ý thức cạnh tranh, ý chí làm giàu nhằm tạo ra môi trường lành mạnh, thúc đẩy sức sáng tạo của mỗi công nhân viên. Trước mắt, năm 2014, Công ty đặt mục tiêu phấn đấu tăng doanh thu từ 5-10%.