Sáng 31-5, Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hòa Bình cùng các sở, ngành, lãnh đạo UBND T.P Hồ Chí Minh đã đi kiểm tra công tác phòng, chống dịch COVID-19 tại Khu chế xuất (KCX) Tân Thuận, quận 7.
Đây cũng là KCX có lượng công nhân nhiều nhất trong các khu chế xuất, khu công nghiệp đóng trên địa bàn thành phố, với hơn 61 nghìn lao động.
Tại đây, Phó Thủ tướng Trương Hòa Bình đã đến kiểm tra, thị sát hoạt động sản xuất kinh doanh gắn với công tác phòng chống dịch Covid-19 tại các phân xưởng sản xuất, khu vực văn phòng và khu vực nhà ăn của ba công ty đều có 100% vốn Nhật Bản, gồm: Công ty TNHH Mtex Việt Nam (sản xuất phụ tùng cơ khí ô-tô) có 450 công nhân, Công ty TNHH Kim May Organ (sản xuất kim may các loại) có 1.250 công nhân, Công ty Nikkiso Việt Nam (sản xuất bộ dây chuyền máu dùng cho máy lọc thận) có 1.650 công nhân.
Báo cáo với Phó Thủ tướng, ông Nguyễn Chí Hiếu, Quản lý Công ty TNHH Mtex Việt Nam cho biết, khi dịch Covid-19 bùng phát, công ty thực hiện rất nghiêm công tác phòng, chống dịch như cập nhật thông tin về tình hình dịch trên thế giới và ở Việt Nam mỗi ngày, yêu cầu công nhân trở về từ các tỉnh Hà Nội, Bắc Ninh, Bắc Giang, Đà Nẵng… sau dịp nghỉ lễ 30-4, 1-5 phải khai báo y tế, lịch trình di chuyển. Nhà ăn Công ty TNHH Mtex cũng được lắp vách ngăn, bố trí khử khuẩn và yêu cầu công nhân ăn nhanh và không nói chuyện trong giờ ăn.
Qua khảo sát tại Công ty TNHH Mtex, Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hòa Bình yêu cầu công ty phải làm vách ngăn nhà ăn cao hơn và hằng ngày phải thông báo tình hình dịch COVID-19, cập nhật các điểm dịch đến từng công nhân.
Nhìn chung, các công ty đều thực hiện nghiêm quy định 5K của Bộ Y tế tại nơi làm việc, phân xưởng sản xuất. Phó Thủ tướng Trương Hòa Bình dặn dò công nhân lao động tại các phân xưởng giữ gìn sức khỏe, thực hiện đầy đủ các quy định về phòng chống dịch, đồng thời, Ban Giám đốc các công ty phải chủ động thông tin tình hình dịch bệnh của T.P Hồ Chí Minh cũng như niêm yết công khai các quy định về phòng, chống dịch COVID-19 để người lao động tuân thủ thực hiện.
