Dự án của Tiến Thịnh bắt đầu khởi động trên nền tảng số của JobTest

Sau hơn 4 tháng tìm hiểu nghiên cứu, ngày 19/7/2022, Tiến Thịnh và JobTest đã tiến hành tổ chức lễ khởi động cho dự án “Tư vấn xây dựng và số hóa hệ thống quy trình quản trị nguồn nhân lực theo đúng năng lực”, triển khai trực tiếp trên nền tảng số của JobTest.

Theo kế hoạch thì dự án sẽ đi vào vận hành trong 8 tháng tới.

Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Tiến Thịnh là công ty sản xuất dây điện tử nổi tiếng tại Việt Nam với hơn 30 năm hoạt động. Với sứ mệnh làm cho cuộc sống trở nên tốt đẹp hơn, Tiến Thịnh đã sử dụng nền tảng cốt lõi là con đường và công nghệ nhằm tạo ra các sản phẩm và dịch vụ hoàn hảo nhất. Những dòng sản phẩm chính phải kể đến đó chính là dây điện từ tráng men, dây đồng tráng men, dây nhôm tráng men.

Với mục tiêu quản lý nhân sự hiệu quả nhằm tăng năng suất và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh, Tiến Thịnh đã cùng đồng hành với hệ thống quản trị nhân sự trên nền tảng số của JobTest nhằm tối ưu nguồn nhân lực, nâng cao hiệu suất, tiết kiệm chi phí, thời gian tạo ra lợi thế cạnh tranh để có thể phát triển bền vững.

Chuyển đổi số quản lý nguồn nhân lực cùng thời đại

Sau khi tìm hiểu về phần mềm và dịch vụ tư vấn của JobTest, Tiến Thịnh đã quyết định chuyển số một cách nhanh chóng và dứt khoát. Ông Nguyễn Ngọc Thịnh hiện là Giám đốc điều hành của Tiến Thịnh đã có chia sẻ: "Mục tiêu của Tiến Thịnh là có thể tăng trưởng với tốc độ hàng năm là trên 30% và thu hút được các nguồn vốn nước ngoài đầu tư vào các lĩnh vực có liên quan đến sản phẩm của mình, đó là động lực chính để chúng tôi có thể phát triển tốt hơn, song song là yêu cầu lớn về quản trị nguồn nhân lực. Nên chúng tôi cần có hệ thống quản trị tốt hơn và phù hợp hơn chi sự phát triển này. Đây chính là lý do chính Tiến Thịnh muốn được hợp tác phát triển với các đối tác trong ngành công nghệ, trong đó có cả JobTest”.

Thực tế, hiện nay không có quá nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam sẵn sàng đổi mới trong quy trình quản lý nguồn nhân lực. JobTest và Tiến Thịnh là những đơn vị tiên phong đi đầu nhằm tìm ra các giải pháp công nghệ để có thể chuyển đổi số nhanh hơn. Điều quan trọng đối với quản lý nhân sự là tìm ra giải pháp phù hợp nhất với mô hình kinh doanh.

Tiến Thịnh và JobTest cùng nhau thống nhất nguyên tắc cũng như lộ trình phát triển của cả hai để có chung tầm nhìn và hành động vì mục tiêu chung. Đội ngũ JobTest cũng xác định rõ vai trò là sẽ tối ưu hóa nguồn nhân sự nhằm nâng cao hiệu suất để tiết kiệm thời gian, chi phí tạo ra lợi thế cạnh tranh và giúp Tiến Thịnh phát triển bền vững.

Lộ trình triển khai chuyển đổi số trong 8 tháng của Tiến Thịnh và JobTest

Đầu tiên, với xu hướng quản lý nhân sự từ xa , doanh nghiệp phải đối mặt với những thách thức to lớn về mô hình và quy trình kinh doanh, buộc doanh nghiệp phải số hóa các quy trình làm việc thủ công.

Thứ 2, trong xu hướng xây dựng các văn phòng điện tử 4.0 thì thách thức lớn nhất là nhân sự vẫn chưa được đào tạo về kỹ năng sử dụng công nghệ, điều này sẽ gây khó khăn trong quá trình đẩy mạnh chiến lược truyền thông nội bộ cho doanh nghiệp.

Thứ ba, xu hướng tự động hóa quy trình quản lý nhân sự, việc quản lý dữ liệu, hồ sơ nhân sự một cách hiệu quả là thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp, chính lý do này mà các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược nhằm giữ chân các nhân tài.

Sau buổi lễ, về phía JobTest đã có một buổi tham quan nhà máy để có thể nghiên cứu, phân tích thông tin và tình hình hiện tại của Tiến Thịnh, sau quá trình nghiên cứu và phân tích, JobTest sẽ bắt tay vào xây dựng các giải pháp cụ thể. Bên cạnh đó, chúng tôi tiến hành đào tạo chuyển giao, vận hành thử nền tảng kỹ thuật số cho Tiến Thịnh, thời gian hoàn thành sớm nhất là 6 tháng đến 1 năm.

Hai bên đã tiến hành ký kết hợp đồng, cam kết hợp tác đạt mục tiêu trong dự án này. Có thể nói JobTest đã có nhiều bước đi vượt trội trên con đường phát triển của doanh nghiệp.

Để hiểu thêm về dịch vụ của chúng tôi hãy bấm xem tại đây.